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陕煤建立韩城公司片面启动安全攻坚冲刺模式确保安全目的顺遂实现

工夫:2018-11-13  单元(部分):韩城公司  作者:高玮 孙野 张文龙  点击:载入中...

11月是全年安全管理承先启后的枢纽月,陕煤建立韩城公司建立健全机制,落实岗位责任,加大安全检查力度,强化现场督导力度,片面启动安全攻坚冲刺模式,确保全年安全目的顺遂实现。

健全机制,落实安全义务。在公司11月份的安全生产运营例会上,该公司安全监管部构造进修了“安全生产风险分级管掌握度”,并按照文件摆设布置了近期各项工作。一是增强公司安全风险管控,防备各种人身事故及涉险变乱发作,分离该公司安全生产实践,建立了两重防备机制建立领导小组,明白职责、目的与使命,片面卖力该公司及下层项目部的安全生产风险分级管控的研讨、阐发、和谐、指点和保障等事情;二是义务分别,明白职责,该公司始终将安全风险分级管控作为安全管理的一项根底事情来抓,各级管理人员要根据岗亭安全生产责任制要求,履职尽责。消费技术部做好各种计划的体例、审批、交底,落实各项风险点的管控步伐;安全监管部要加大深化施工现场催促查抄力度,确保安全生产无事故;人力资源部将安全风险分级管控归入安全培训方案,使各下层安全管理人员把握本单元、本工程项目安全风险种别、风险评价办法及管控步伐。

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强化督导,狠抓隐患治理。安全风险隐患的主战场是施工现场,各项标准轨制施行到位、落实到位,才气包管各项风险隐患处于可控形态。该公司安全监管部以“百日安全”活动为契机,构造相干部室职员对所有在建工程停止了施工安全大检查,并对“百日安全”、“特种功课操作证”、“安全专项攻坚” 各种专项活动展开及落实状况停止了查抄。查抄历程中,重点对在建工程的“危大工程”、临边洞口、高处功课、暂时用电、“两重防备机制”等施工现场和资料逐个停止了督导。此次查抄,采纳“零点动作”模式,重在查验各项安全轨制的执行情况,现场安全隐患的落实状况,不看情面、不走过场,查出一条安全隐患坚定整改落实到位一条,强化整改落实的施行力,对查出问题的相干责任人员赐与响应的惩罚。本次大检查开启了该公司年末安全事情攻坚冲刺模式,时期,深化施工现场安全检查共计16次,下发了隐患整改通知单7份,查出普通安全隐患26项,对查找出的安全隐患要求各基层单位当真看待,实时整改,确保各项安全隐患处于可控形态。

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主动展开“zero隐患”项目部创立。“zero隐患”项目部创立是一项持久持之以恒的事情。该公司自展开“zero隐患”项目部创建活动以来,订定切实可行的活动计划,选定燕家塔土建五项目部为试点项目部,从“榜样带路”开端创建活动,增强安全风险辨识、提早停止风险评价,确认风险源,订定掌握风险步伐。按照陕北天气特性及工程质量、安全等要求体例了冬期施工专项计划,将计划停止了交底事情,而且针对冬期夜间施工中易发生的各种安全隐患停止重点的排查治理。按期召开班前会,设置专职安全职员停止现场施工蹲点式监视查抄,确保“zero隐患”项目部顺遂实现。

停止今朝,该公司各项安全管理工作曾经进入收关阶段,在这个关键时刻,该公司各级管理人员上下一心,增强公司安全风险管控,防备各种人身事故及涉险变乱发作,确保全年安全生产无事故,助力陕煤建立“双特百亿”奋斗目标的实现。 

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