韩城公司安装三项目部2017年安全生产创佳绩

工夫:2018-01-15  单元(部分):韩城公司  作者:原宁  点击:载入中...

在陕北高原宽广的大漠煤海深处,有一群襟怀做强做大胡想的人们,有一群紧盯“双特百亿”目的,奏响追逐逾越主题曲的人们。他们就是被人们赞誉为“大漠雄鹰”的韩城公司安装三项目部。

2017年,韩城公司安装三项目部以市场开辟为龙头,以精密化管理为根底,充分发挥“凝心聚力,建勤为善”的企业精神,完成施工产值6842多万元,安全生产无事故,遭到建设单位传递奖励2次,奖金13万元,革新了全年完成施工产值新纪录,在陕北矿区打出了威名。

锐意进取拓市场  面临煤炭建立工程投资项目锐减,承揽工程项目难度加大这一严重形势,该项目部提出承袭“首推诚信,制作佳构”的市场拓展理念,不竭夯实市场开辟根底管理工作,立异内部开辟机制,不断完善地区客户信息管理和市场开辟信息跟随,做好做实“以现场保市场”事情,坚持不懈的稳固神华市场、陕煤市场,干好在建工程,承接后续工程。2017年全年承揽工程56项,造价7016万元。 同时,主动增强与区域内集团外市场成立优良相同的渠道,自动追求协作时机,不竭加大内部市场的开辟力度。颠末不懈努力,该项目部曾经与银河煤矿、榆树湾煤矿等内部市场成立了优良的干系,为项目部施行走出去的计谋打下了坚固的根底。

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精密管理创佳绩  在安全管理上,该项目部始终对峙“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,当真贯彻强本固基的事情要求,完美了各种安全管理制度和规程。以安全标准化为抓手,重心下移抓现场,关隘前移抓根底,狠抓安全根底管理,尽力履行以责任制落实为基石的安全义务清单落实事情,鞭策了安全生产健康发展。包管了2017年在项目点多面广、施工工期短、阵线较长、施工难度较大的状况下没有发作一同安全事故。在工程质量管理上,项目部结实建立“明天的质量、来日诰日的市场 ”理念,对峙从泉源掌握动手,狠抓质料关、手艺关及职员的质量认识。并成立切实可行的质量保证系统,使创“精品工程”的质量目的落到实处。在本钱管理工作上,项目部提出了要在项目施工中只管削减物资耗损和劳动力耗损来低落工程本钱的要求,施行了把影响工程本钱的各项消耗掌握在方案范围内的步伐,较好地掌握了施工本钱,取得了明显的经济效益。

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体贴敬服聚民气  长期以来,项目部对工人体贴倍至,按照工人的个人专业专长及喜好,主动构造各种的培训进修,努力提高员工的手艺妙技;对峙采纳罢休利用,宏观指点,按期查核等办法,使新参与事情的大学毕业生能在较短的时间内到达自力顶岗功课的程度。糊口上,哪个员工家中有艰难,哪位员工明天没来事情,到底有什么事等等,项目部都摆设管理人员干预干与,有问必帮,使项目部部分职工构成极强的凝聚力和向心力,为配合的目的而不懈努力。

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特别是在2017年10月,该项目部施工陕煤集团榆北北矿业小保当煤矿4套顺槽掘进带式运送机机器及变配电、电控设备安装工程中,项目部领导班子率领部分施工人员当真贯彻落实“分秒必争、事不留宿”的高效肉体、抓落实的钉钉子肉体、追逐逾越的抢先肉体,采纳两班倒24小时不间歇功课,做到人歇装备不歇,顺遂完成了陕煤集团榆北矿业小保当煤矿4部胶带机的安装,并停止结合试运转,一次试运转胜利,包管了该矿的一般消费,为该矿前期消费供给了保障,遭到了该矿高度评价且赐与该项目部10万元的奖励。

新时期,新征程,新目标,该项目部将勤奋拓展内部市场,为韩城公司的开展奋力打拼,为实现建立集团“双特百亿”目的奋力追逐逾越。

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